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  • 公關活動媒體價格情況(自媒體公關活動如何傳播)

    2022-07-20 00:00

    公關活動中的拜訪主要有幾種?

    公關活動中的拜訪有三種,一是事務性拜訪;二是禮節性拜 訪;三是私人拜訪。拜訪的地點可能是拜訪對象的寫字樓,也可能是他們的私宅。

    公關活動媒體價格情況

    武漢較具品質感的公關活動公司是哪幾家,他們價格如何?

    現在雖然品質很重要,但是創意創新更重要,你可以考慮一些年輕的公司,例如:武漢策夢文化傳媒有限公司,年輕有活力,更重要的是擺脫了俗氣的活動模式,僅供參考。

    產品推廣計劃

    策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

    策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

    決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

    廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

    分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

    促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

    公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

    3、細部計劃

    詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

    廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

    媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

    促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

    公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。去百度文庫,查看完整內容>

    內容來自用戶:智拓法律

    俄式冰激凌市場推廣計劃

    冰激凌中國市場調查:

    一、冰激凌市場總體走勢平根據新生代市場檢測機構“中國市場與媒體研究”(?CMMS?)對全國30?個城市70000?個樣本進行的跨年度連續調查的結果顯示:2013一20015年冰激凌在中國市場的滲透率已達到了驚人的高度,連續三年超過73?%?,而且走勢比較平穩。這一數據表明,冰激凌在中國城市中的普及率已相當高,平均每100?個城市居民中就73?個人在過去一年中食用過冰激凌產品。在中國這樣一個人口規模如此巨大的國家中,73?%的高比率不能不說是中國冰激凌市場巨大容量的一個最好的證明。13年,14年,15年的冰淇淋市場的滲透率分別達到了73.1%,73.5%和73.4%。?

    二、冰激凌市場品牌競爭激烈中國冰激凌龐大的市場容量,吸引了眾多的“淘金者”。其中固然包括“哈根達斯”、“和路雪”、“八喜”等國際知名品牌,也可見“蒙?!?、“伊利”、“光明”等國內奶業領袖。于是中國冰激凌市場就出現了“群雄逐鹿,各占天下”的局面。?(?1?)品牌市場占有率從品牌的市場占有率來看,2003?年市場占有率排在前五位的品牌為伊利、和路雪、蒙牛、雀巢和美登高,其市場占有率分別為17?%、16?%、10?%、8?%和6?%?,合計占有市場總量的57?%?,其他品牌則瓜分了43?%的市場份額。由此推廣計劃:八、通路營建與推力實效 (可行性的運轉銷售模式) 企業開創期 營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。 企業發展期 打造品牌,提升市場占有率,企業流程再造,企業人力財力資源優化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品的利潤,對市場進一步深耕。 精神文明期 企業功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發,擴大經營規模,尋求持續性發展之路。 同時產品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業同時面臨的被新入企業沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風險打擊。 企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現利益最大化,在企業發展期就可將企業的阻力T開,既淘汰中間環節,直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發力,如:連鎖經營、特許經營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨,企業可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。 如何寫產品推廣報告申請 各種各樣的商業報告,如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數的商業報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。 A、寫商業報告的目的

    不論寫哪一種報告,都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業報告通常有三種目的: * 提供信息。如介紹新產品,說明銷售情況、人事現況等等。 * 影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告;為推銷產品或維持良好的關系而寫給客戶的推廣報告。 * 記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證"。 B、商業報告的內容結構 商業報告的基本內容包括: * 封面; * 標題; * 概要; * 目錄; * 主體部分; * 結論和建議; * 撰寫人、時間; * 引言; * 鳴謝單位和人員; * 附錄。 C、撰寫商業報告 操作步驟 * 通盤考慮報告內容——包括報告的目的和讀者,風格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。 * 明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對象。 * 選定報告的風格——正式或非正式。 / 一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規定的格式,比較刻板,語氣通常比較拘謹,也少用人稱代名詞。 / 如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風格,最好試一下用正式的格式。

    / 如果你的報告是要給助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語氣。 安排內容——想給對方傳達什么信息? * 進一步闡述事情; * 工作、產品質量、市場等的評估; * 報告事件的細節; * 預測結果或發展; * 報告進展情形; * 說服他人采取行動; * 說服他人決定立場。 收集資料 * 公司檔案材料。如報表、統計數據、專題研究報告、公司信函等; * 個人觀察資料; * 問卷調查所得的第一手資料; * 圖書館——可以找到的書籍、報告、報紙、商業刊物、各種雜志、研究報告、各種經濟統計資料等。 擬定報告大綱。 * 第一步,來一場“腦力激蕩":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋里面關于這個主題的想法通通列出來。 * 第二步,將這些想法用不同的小標題分組歸類,這就是初步的大綱。大綱的格式有: ①標題大綱——以簡要的字詞列出主題和重點。 ②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點。 ③段落大綱——以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外,很少用到這種格式)。 寫作方式 * 由廣泛到深入——將最復雜的信息放在報告最后。 * 由已知到未知——以讀者已知的資訊做為討論的起點。 * 按重要程度排列——由最重要的資訊開始介紹,或者由最不重要的資訊開

    始。* 按時間順序排列——由過去到未來,或由現在追溯過去。* 按因果關系發展。 * 按正反意見談論。 * 按說服對方的程序發展——敘述問題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動計劃。 動手寫報告。 * 打草稿——以“標題大綱"為基礎,把每一組重點字詞擴展為一個句子,以用來作為每個段落的第一個或最后一個句子。 *分段——突顯重點或改變主題方向。 完稿收尾。 *做封面——除非公司規定,否則不需要加上封面。一般說來,封面上的資訊與首頁相同。 *做標題頁。包括: ①這份報告的名稱; ②作者的名字(有職稱或頭銜); ③送交日期; ④公司名稱(及住址); ⑤部門名稱;⑥本報告的檔案號碼(如果已經指定的話);⑦授權或要求寫這篇報告的人或單位名稱; ⑧留給授權者或批閱者簽名的空白處; ⑨主要的讀者姓名。 寫簡介或前言——簡介是全文的第一個部分;前言則是有關整篇報告的介紹。 做目錄。 寫摘要——節錄內容中的重要結論,但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。 寫報告呈交信——開頭,明確說出報告的名稱;中間,提醒讀者注意報告的

    重點;結尾,表明你樂意回答任何問題,并愿意與讀者面對面進行討論。 做頁面——大標題、小標題、字行距、圖表及頁碼等。設計報告的外觀——有吸引力,符合內容性質。最后的修改和完稿第一考慮:產品定位

    第二考慮:目標群體習慣和屬性

    第三考慮:公司資源推廣策劃這塊嗎?看很多人在聊錦隨推,那邊的負責人是我朋友,你們也可以參考下。

    公關活動媒體價格情況

    公共關系有哪些費用

    參考百科如下:

    (一)行政開支

    行政開支屬于基本固定的例行開支,主要包括以下幾項費用:

    (1)人工費用。主要是指專職、兼職公共關系人員的工資、獎金及各種補貝占。

    (2)管理費用。是指維護公共關系部門的日常工作而支付的費用。包括房租、水電費、保險費、取暖費、降溫費、電話費、辦公文具費、交通費、差旅費、維修費和折舊費等。

    (3)設施材料費用。公關活動所需的設施材料依照公共關系活動所運用的傳播技術手段而定,一般包括各種攝影設備和材料、音響器材、電腦、復印機、展覽設施和所需各種實物、印刷品、紀念品、書報雜志等的購置、使用費用。

    (二)項目開支

    指實施各種公共關系活動項目所需的費用。越是大型的活動項目所需經費就越多。項目開支有:調研費、贊助費、公共關系廣告費、重大慶典費、專家咨詢費、場地設備租賃費、接待應酬費、突發事件處理費等。這些費用光靠日常的行政開支難以支撐,需要作單獨的預算,應留有較大的彈性空間。公共關系的基本功能是指公共關系活動在組織生存、發展過程中的獨特作用與影響。公共關系的功能是多元化、多層次的,可分為直接功能和間接功能。 (一)公共關系的直接功能 公共關系的直接功能是指其直接對組織生存、發展帶來的影響與作用,主要表現在兩個方面:一是導向作用,二是增強組織實力的作用。 1.導向作用; 2.增強組織實力的作用。 (二)公共關系的間接功能 公共關系的間接功能是指公共關系對其功能對象(社會、組織、個人)所發揮的一種間接作用。間接功能主要表現在公共關系對個人和社會的作用兩方面。 1.對個人的作用; 2.對社會的作用。 二、公共關系的職能 公共關系的職能是公共關系在組織中所應發揮的作用和應承擔的職責。 從狹義上講,公共關系的職能可以概括為以下幾個方面: (一)采集信息,監測環境; (二)咨詢建議,參與決策; (三)傳播溝通,宣傳造勢,塑造形象,創造無形資產; (四)平衡利益,協調關系; (五)社會交往,組建網絡; (六)教育引導,培育市場; (七)科學預警,危機管理; (八)提高效益,促進發展。 來源:網絡 作者:不詳什么是公關費

    公關費:指企業或個人為達到某種目的,而采取的各種和達成目的之間所產生的各項總體費用。即指招待相關人員(工商稅務衛生等部門)吃喝玩樂的費用。

    ? 公關費的作用

    2公關費適用范圍

    3費用申請流程

    公關費的作用

    一般而言,企業在碰到危機或要解決問題時,通常采用和行業之外的監督機構或上級主管部門交際費用泛指公關費用。費用額包括達成目的的前期、中期、后期費用,有些公關項目的費用投資甚至是長期的。

    2公關費適用范圍

    公關費適用于因工作關系招待有關人員就餐費、娛樂以及禮品費用。

    3費用申請流程

    1、由申請人提出申請,以下標準為一次費用標準,申請表格格式如附件(內部聯絡函),需要注明事由、時間、地點、招待人員、公司參加人員等。

    2、交由公司市場部負責人審批,審批通過后交予財務部,由財務部負責存檔,在報銷費用時對賬。

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